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集团公司党委副书记 、副总经理石炳华、副总经理陈清华一行到长青能化公司检查指导工作

【来源:长青能化】  【发布时间:2018/4/18】  【浏览:4580】
        “近期,长青能化在管理提升、创新创效、高质量发展上取得的成绩是值得充分肯定的,成为了集团内部兄弟单位学习的榜样。长青能化要以更高的政治站位、责任担当和大局观念,自我加压、立足长远、统筹谋划,充分利用好“走访转”这个总抓手,不断总结反思企业发展面临的新问题,多向国内外标杆学习取长补短,扎实运行好一期工程,科学推进好二期建设,继续保持好国内同类甲醇企业高产高效的一面旗帜。”集团公司党委副书记、副总经理石炳华在调研检查时强调。
        2018年4月17日下午,集团公司党委副书记 、副总经理石炳华、副总经理陈清华一行到长青能化公司检查指导工作。石总一行直奔长青能化渣场实地踏勘了解进展情况和存在问题,并提出指导意见。随后,召开了长青能化部门主管以上座谈会倾听一线干部队伍心声,现场帮助协调解决实际问题。
        会上,石总强调:一是要高度重视安全环保,牢固树立事故可控理念,强化外协单位管理,加大“三废”治理,重点整治临时渣场,确保安全环保受控。二是要高标准组织生产管理,对标行业先进企业,敢于自我革新,提升创新创效水平,确保甲醇品质、产量持续走在行业前列。三是加大市场研究力度,选派精兵强将,认真研究市场规律,寻求适宜购销路径,面向市场要效益,发展创效空间再提升。四是扎实解决二期工程建设前置条件,严把设计质量,合理设定总包、长周期设备等关键环节招标门槛,理顺管理机制排定人才需求计划,加快推进股权和融资确保建设资金。五是认真研究人才发展方向,探索多渠道人才晋升空间,科学制定人才成长规划,确保人才流动控制在合理范围。
        陈总强调:“长青能化是集团公司“一体两翼”战略布局煤化工产业上的一面旗帜,要在人才培养、技术创新、管理提效等方面发挥更大作用,持续加强精细化管理,多向先进学习取经,向达到国家一级质量标准化迈进,搞好市场精准分析研判,慎重开展甲醇贸易确保资金安全”。
        长青能化公司党委书记、董事长何圣龙代表公司向集团公司领导详实汇报了企业发展情况和当前存在问题。

会场

集团公司党委副书记 、副总经理石炳华作重要讲话

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